海報制作：羅璐
本網訊 “爸媽，給你們拜年了，對不起，我本來打算回家過年的……”這是農歷己亥年的最后一天，是楊鵬連續在三峽電站度過的第8個春節，也是他第8回跟父母說同樣的話。今年，是楊鵬扎根運行一線的第15年。
這些年面對了多少家人的牽掛與等待，經歷了多少從青澀到成熟的轉變。這些年只為積累青春力量，只為貼近藍色夢想……
身著制服、值守一線的楊鵬（左）
藍色是楊鵬最喜歡的顏色，因為它是我們三峽人的顏色，是惠及大眾清潔能源的顏色，更是我們心之所向的青春顏色。他說，既然選擇穿上這藍色的制服，我們就要守護好大國重器，為電站安全平穩運行保駕護航。
刻骨銘心的值守記憶
“國調中心臨時調整計劃，將加大三峽送電量和日調峰量，請大家做好多臺次開停機準備，監屏人員務必密切監視運行數據！”今年2月初的一個深夜，楊鵬正在中控室安排工作。
受新冠肺炎疫情影響，三峽電站安全生產措施全面升級，工作量成倍增加。
新冠肺炎疫情值守期間楊鵬正在中控室與調度員溝通
楊鵬迎難而上，帶領全值人員，推動“精益運行”再升級：24小時監屏升級為“監視+診斷”，與電網調度的溝通協調力度進一步加強，設備在線診斷頻次進一步加大……
隨著疫情日趨嚴重，為了電力生產絕對安全，三峽電廠運行部及時啟動集中封閉值守模式。
然而，全國封城，交通中斷，最終運行人員到崗84人，到崗率不到2/3。人員緊缺，無疑令抗疫保電工作再添難度與壓力。
楊鵬再次挺身而出，主動請纓，到其他崗位支援值守，連續堅守66天，成為大家點贊的“抗疫保電先鋒軍”“逆行堅守雙值長”。
正是有楊鵬這樣的大國重器堅定守護者，三峽電廠不僅做到“零疫情事故”，更是交出一季度發電量創新高的優異答卷。這段值守日子也成了他作為三峽運行人近5500天來最刻骨銘心的一段記憶。
交口稱贊的“培訓寶典”
在運行四值，每位新入職員工，都能見到這樣一份“培訓寶典”，那就是楊鵬個人業務學習筆記。
楊鵬在值內進行員工培訓（右二為楊鵬）
2005年入職后，楊鵬養成了一個習慣，每日一圖一現場，即每天到現場對照設備學習一張圖紙。2007年，他主動請纓全面參與了三峽右岸及地下電站所有機組的接機發電工作，期間參與編制了大量運行規程、圖紙與作業指導書；全電站管理階段，他將自己研究過的三峽電站圖紙分類整理，向運行部提交了一份完整、詳盡的運行圖冊目錄，成為電站運行管理的重要技術資料。他還將自己多年運行工作經驗總結撰寫成多篇論文，在期刊發表。
這些帶有密密麻麻批注的圖冊和作業指導書，以及楊鵬從接機發電到全電站管理積累的豐富經驗記錄，成了運行部開展導師帶徒的“培訓寶典”。
“一帶一路”上的三峽力量
“Happy Father’s Day！”收到3歲兒子洋味十足的手制賀卡時，本應驚喜和開心，但當隔著手機屏幕看到這份父親節禮物時，楊鵬第一次沒有控制住情緒，潸然淚下。
2015年，長江電力海外業務剛剛起步，楊鵬積極響應國家“一帶一路”號召，致力推進公司國際化業務發展，成為公司馬來西亞沐若項目現場咨詢團隊中的年輕成員，在“一帶一路”上傳播三峽標準，擦亮三峽品牌，弘揚三峽精神，講好三峽故事。
在沐若，他白天挑起現場技術咨詢、生產操作重任，晚上挑燈細細研讀技術資料。為了克服傳統檢修排水弊端，他優化編制了機組檢修前開機排水流程，實現每次開機增發電量5萬度，成功變廢為寶。其間，沐若電站實現“零非?！本褪菍λ趭^的最好肯定。
支援沐若的經歷成為楊鵬服務三峽集團國際戰略的開端，隨后幾年，楊鵬還赴巴西朱比亞和伊利亞電站現場安全檢查，給老撾、葡萄牙等外籍人員授課等等，他用辛勤的工作和出色的業務水平贏得了外方人員的認可和信賴，那些流在海外的汗水擦亮了“三峽藍”，也成就了楊鵬的“國際范兒”。
這就是楊鵬，他不忘初心、堅守如一，關鍵時刻勇擔當；他耕耘不輟、奮斗不止，扎根一線有作為；他響應號召、不懼挑戰，支援海外擔使命。他就是三峽集團諸多奮戰在一線青年員工的縮影。
發布日期：2020年06月12日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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