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創(chuàng)新既要“開花”更要“結(jié)果”

　　當前，三峽集團首屆靈耀創(chuàng)新創(chuàng)意大賽正如火如荼開展。水利水電、?清潔能源、生態(tài)環(huán)保與資源循環(huán)利用三大領(lǐng)域齊上陣。這不只是一場競技，而是給全體職工出了一道實在的考題：好點子如何變成真效益？

　　近年來，國家政策釋放明確信號：科技成果，必須快馬加鞭落地，化成實打?qū)嵉纳a(chǎn)力。企業(yè)發(fā)展需要新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新不能只管“開花”不問“結(jié)果”，再好的技術(shù)，躺在抽屜里也就是幾張紙，能在項目一線變成生產(chǎn)力才叫真本事。

　　好點子從哪里來？得聽現(xiàn)場的！創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化得把眼光對準一線，咱們生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場最清楚卡脖子的地方在哪兒：是水輪機磨損太快？是光伏板清洗太耗時間？還是風機葉片結(jié)冰狀態(tài)不好掌握？讓一線同事定期列出技術(shù)需求清單，科研項目就得盯著這些痛點精準發(fā)力。與此同時，集團各二級單位的試驗基地、學術(shù)帶頭人領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室，如三峽烏蘭察布“源網(wǎng)荷儲”技術(shù)研發(fā)試驗基地、黃桂云創(chuàng)新工作室等，正是把一線好點子孵化成型的關(guān)鍵熔爐。

　　而干大工程，像新能源大基地和海上風電建設(shè)，從一開始就要把科研攻關(guān)和工程應用緊密結(jié)合，好技術(shù)要敢于在自家項目中率先使用，三峽集團內(nèi)部有那么多項目場景，正是新技術(shù)最好的“試驗田”。

　　有了好點子，半路別“卡殼”。點子再好，要是走不出實驗室、送不到項目上，那就是白忙活。集團搭建的科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)智化管理平臺，就是要暢通內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化信息通道，讓各單位的創(chuàng)新點子流動起來，各類科技成果轉(zhuǎn)化中心，也是為了把內(nèi)部技術(shù)交易平臺搭起來。新成果從實驗室到生產(chǎn)線，要經(jīng)過驗證、孵化、小試、中試多道關(guān)，集團統(tǒng)籌建設(shè)中試驗證平臺，就好比修條專用公路，讓創(chuàng)新直通生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　創(chuàng)新不是專家的專利，每位職工都可以。別把創(chuàng)新想得那么高高在上，它就在每位同事的日常發(fā)現(xiàn)和務實改進里：水電站的技術(shù)人員為提高效率、確保安全，推動實現(xiàn)了“巨型水電機組調(diào)速系統(tǒng)低油壓試驗流程自動化”；光伏電站的運維團隊針對組件難以高效清潔的痛點，攻關(guān)了“組件灰塵監(jiān)測與清洗技術(shù)”；海上風電運維人員為提升風電集群防災能力，研發(fā)了“臺風預警信息自動識別技術(shù)”；負責出海作業(yè)安全的同事基于實際需求，設(shè)計了“基于安全碼管理的人員出海安全管理系統(tǒng)”……這些源自一線實踐、解決實際問題的“小智慧”“土方法”“巧心思”，能匯聚成創(chuàng)新的大浪潮，成為推動企業(yè)發(fā)展的支點，是企業(yè)最珍貴的財富。

　　靈耀創(chuàng)新創(chuàng)意大賽只是一個開場，真正的重頭戲是讓好點子落地生根、開花結(jié)果。每一個閃現(xiàn)的靈感、每一條合理化建議，都值得一個展示的舞臺、一條轉(zhuǎn)化的通道。當每位三峽人都行動起來，在崗位上琢磨改進、在實踐中碰撞火花，這些涓涓創(chuàng)新“三峽水”，定能匯聚成推動新質(zhì)生產(chǎn)力奔騰向前的澎湃“大江流”。（齊飛）

發(fā)布日期：2025年07月20日

創(chuàng)新既要“開花”更要“結(jié)果”

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