洪文浩
洪文浩，全國“五一”勞動獎章獲得者。2003年，他從三峽轉戰投身國家重點工程——溪洛渡水電站工程前期艱苦的籌備工作；2004年，他調往向家壩工程建設部任副主任，主管生產與安全。
洪文浩同志2009年成為溪洛渡這個特大型工程項目現場的組織指揮者，工程因地質條件變化而導致施工期滯后9.5個月。他組織開展了總進度調整的全面、深入研究，通過三四年的艱苦努力，工程進度總體達到正常節點目標。
洪文浩同志追求“雙零”的卓越質量管理目標，深入推進大壩數字化、智能化建設，把2011年定為“質量管理年”，持續開展質量管理系列提升活動。2012年3月，金沙江水電質量檢查專家組對溪洛渡進行檢查，充分肯定溪洛渡工程建設的質量。
2012年洪文浩同志和班子成員一起帶領全體建設者全力攻堅克難，大壩最高壩段澆筑至高程605米，地下廠房提前7個月完成主機段混凝土澆筑，機組安裝五臺完成總裝，為2013年溪洛渡工程按期蓄水發電打下了堅實基礎。
洪文浩同志注重超前統籌謀劃，先后組織建設了環壩路、管理碼頭、攔漂清漂等項目，使工程順利實現全面協調推進；科學調整玄武巖開挖利用料與主體工程需用料，為工程節約投資達6700萬元。
洪文浩同志重視處理好與黨委書記和班子成員的關系，發揮班子的整體合力。2012年6月，建設部黨委被三峽集團公司評為先進基層黨委，被國資委黨委評為中央企業思想政治工作先進單位。